Data Driven Process Design
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Unser Schlüssel zur digitalen Transformation
Data Driven Process Design (DDPD) ist unser ganzheitlicher Ansatz, mit dem wir Ihnen helfen, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. DDPD ermöglicht es, die Transformation von der Strategie über die Prozesse und Datenflüssen bis hin zur Technologie-Ebene zu gestalten. Gemeinsam stellen wir die Datendurchgängigkeit in Ihrem Unternehmen sicher und nutzen DDPD als ein Hilfsmittel, um Anforderungen an das zukünftige Technologiemanagement abzuleiten und schliesslich im eigenen Ecosystem neue Möglichkeiten zur Zusammenarbeit zu schaffen.
Ihr Mehrwert
Der Data Driven Process Design Ansatz kann Ihrem Unternehmen folgende Mehrwerte bieten:
DDPD unterstützt Sie bei der Sicherstellung der Anforderungen an das zukünftige Technologiemanagement, insbesondere im Hinblick auf interne und externe Stakeholder sowie Plattformlösungen, basierend auf der digitalen Strategie Ihres Unternehmens.
DDPD vermittelt ein klares Bild über die Schwachstellen Ihrer IST-Prozesse in Bezug auf Organisation, Arbeitsabläufe, Informationsflüsse und zugehörige IT-Systeme. Medienbrüche und damit verbundene Effizienzverluste werden dadurch sichtbar.
DDPD ermöglicht das entsprechende Design einer SOLL-Unternehmensarchitektur, die der Digitalstrategie dient und somit Fachbereiche und IT näher zueinander bringt (Business-IT-Alignment).
DDPD schafft die Grundlage für die Einführung weiterer Leading Edge Technologien sowie neue Möglichkeiten für die Zusammenarbeit der Zukunft.
Unser Vorgehen
Phase 1 – Identify:
Die Phase Identify dient der Identifikation von Handlungsfeldern in den Dimensionen Strategie, Prozesse, Organisation und Technologie. Wir schärfen gemeinsam Ihre Ziele und bestimmen die Digitalisierungstreiber für Ihre Organisation. Für die sich daraus ergebenden Anwendungsfälle wird der IST-Zustand über alle Dimensionen erhoben. Dabei nutzen wir bewährte Methoden aus den Bereichen Six Sigma, Lean und BPM sowie verschiedene Modelle wie TOGAF und SIPOC.
Abb. 1: Prozessbeschreibung in Form von Information Delivery Manuals (IDMs)
Phase 2 – Innovate:
Auf Basis der Ergebnisse der IST-Analyse entwickeln wir gemeinsam mit den fachlichen Anspruchsgruppen ein Zielbild Ihrer zukünftigen Unternehmens- bzw. Prozessarchitektur. Dies unter Einbezug Ihrer Digitalstrategie und der für Sie relevanten externen und internen Treiber. Dabei werden die Auswirkungen der Anwendungsfälle auf Ihre bestehende Geschäftsstrategie, Ihre Geschäftsprozesse und Rollen sowie Ihre Informationsarchitektur und Applikationslandschaft sichtbar.
Phase 3 – Implement:
Anhand der Ergebnisse aus Phase 1 und 2 identifizieren wir Lücken zwischen dem IST- und dem SOLL-Zustand und leiten konkrete Massnahmen ab, um diese Lücken zu schliessen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Umsetzungs-Roadmap, begleiten Sie bei der Auswahl von zukünftigen Systemen und unterstützen Sie bei der Implementation des Zielbildes in Ihrem Unternehmen.
Abb. 2: Modell von Xavier Comptesse & Stufenmodell Venkatraman
Machen Sie mit uns den nächsten Schritt und nehmen Sie noch heute Kontakt auf!
Bei Interesse oder Fragen zu unserem Angebot, stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.
