Strategy Consulting
Die Ebene der Unternehmensstrategie
Ist ein Unternehmen bereit, sich aus der Ruhe heraus zu verändern, kann dies neue Energien freisetzen, um konkurrenzfähig zu bleiben oder gar die Wertschöpfung zu erhöhen. Konkret können dank neuer Technologien Geschäftsmodelle transformiert und neue Geschäftschancen genutzt werden. Entscheidet sich die Organisation für diesen Weg, muss sie sich Wissen aneignen über die relevanten Technologien, die konkurrierenden Branchen und Marktteilnehmenden, die Kundenerwartungen und das Digitalisierungspotenzial der Firma.
sieber&partners unterstützt Sie, die heutigen und zukünftigen Kunden- und Marktbedürfnisse optimal zu erfüllen und gleichzeitig notwendige Innovationen und disruptive Veränderungen frühzeitig zu erkennen. So schaffen wir gemeinsam die Voraussetzung, damit Sie auch in den nächsten Jahren konkurrenzfähig bleiben und sich in einem technologisch verändernden Umfeld mit zunehmend digital geprägten Geschäftsmodellen behaupten.
Unser Vorgehen
Haben Sie eine Frage auf der Ebene der Unternehmensstrategie, erarbeiten wir mit Ihnen zusammen eine Lösung auf dieser Ebene und haben dabei stets die Wertschöpfung und die informationstechnischen Möglichkeiten im Auge. Wir entwickeln mit Ihnen strategische Optionen, bewerten sie neutral, helfen die für Ihr Unternehmen wichtigsten zu bestimmen und planen mit Ihnen die Umsetzung.
Die drei Phasen
Konkret analysieren wir in einer ersten Phase die digitale Reife Ihrer Organisation mit Blick auf alle Ebenen. In einer zweiten Phase entwickeln wir Geschäftsmöglichkeiten, die sich dank digitaler Transformation ergeben. In der dritten Phase erarbeiten wir Entscheidgrundlagen und Umsetzungspläne auf der Ebene der Unternehmensstrategie. Sie entscheiden anschliessend, ob Sie das selber umsetzen oder ob wir sie dabei unterstützen.
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, in den Wellen der zyklischen Wirtschafts- und Technologieentwicklung bestehen zu müssen. Neben der furchtlosen Auseinandersetzung mit den neuen Technologien ist die Definition der erwünschten Zukunft ebenso entscheidend wie die bewusste Ausrichtung der Unternehmensstrategie.
Für ICT-Unternehmen gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten in den Schweizer Markt einzutreten. Es hat sich gezeigt, dass detaillierte Kenntnisse des jeweiligen Marktes sowie ein Verständnis für dessen Dynamiken diesen Schritt erheblich erleichtern.
Wir entwickeln gemeinsam mit Software-Unternehmen sowohl das Leistungsangebot als auch dessen Vermarktung weiter. So erschliessen wir neue attraktive Märkte – und steigern nicht selten auch die Arbeitgeber-Attraktivität.
Möchten Sie digitale Hilfsmittel für Lernende und Lehrpersonen nutzbar einsetzen und Ihre Bildungseinrichtung dahingehend umgestalten? Wir unterstützen Schulleitende und Dekanate auf allen Stufen, um ihre Bildungseinrichtung modern auszurichten.
Es gibt viele Gründe, warum Mergers and Acquisitions (M&A) durchgeführt werden. Grundsätzlich kann es rein finanziell interessant sein, ein Unternehmen zu kaufen, bzw. zu verkaufen.
Die Positionierung neuer Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt ist Ihre wichtigste Aufgabe. sieber&partners bietet Ihnen mit Shared Research ein effizientes und effektives Instrument, das es Ihnen erlaubt, Ihr Thema bei der relevanten Zielgruppe zu platzieren. Gleichzeitig lernen Sie die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Kunden und ausgewählter Mitbewerber kennen.
Je präziser und verbindlicher Ihr Wissen über Produkte, Leistungen, Märkte und deren Entwicklungen ist, desto sicherer können Sie die Zukunft gestalten. Kernpunkt für den langfristigen Erfolg ist dabei die Innovationskraft, welche Sie in Ihrer Unternehmung erschaffen und erhalten und auf deren Basis Sie die mittel- und langfristige Planung aufbauen. sieber&partners erfasst, bewertet und interpretiert die richtigen Parameter dazu.
sieber&partners liefert Ihnen professionelle Analysen darüber, wie Ihre Kunden Ihr Unternehmen wahrnehmen und inwiefern ihre Erwartungen erfüllt werden. Dazu führen wir Messungen der Kundenzufriedenheit nach bewährten Methoden durch.
Eine Anwenderbefragung durch eine neutrale dritte Partei ermittelt die Zufriedenheit der Anwender/innen im Umgang mit den IT-Mitteln im Arbeitsalltag zuverlässig. Wir untersuchen auch weitere Dimensionen wie das Schulungsangebot oder die mobile Arbeit.
Wir beschreiben Ihre Projekte in Form von Texten und/oder Videos gemäss unseres bewährten Modells. Mit einem Case und/oder Video-Case erhalten Sie ein effizientes Kommunikationsinstrument, um Ihren Erfolg und den Nutzen Ihres Kunden darzustellen: Einmal aufbereitet, kann der Inhalt – oder Auszüge/Grafiken – für verschiedenste Marketing- und Sales-Situationen genutzt werden.
Wir sind für alle Führungskräfte, Manager/-innen und Unternehmer/-innen da, die ihr Geschäft entwickeln wollen. Dank unserem erprobten Vorgehen und der Erfahrung aus vielen hundert Projekten, gelingt es mit unseren Kunden zusammen Wettbewerbsvorteile zu erschliessen, die auf der Digitalisierung aufbauen.