Executive Seminar
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Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung
Das Executive Seminar “Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung” hilft allen Unternehmer*innen und Manager*innen, die das Rüstzeug für die Digitalisierung kennen lernen wollen. Dank dem 3i Transformation Model ® sind die Seminar-Teilnehmer in der Lage, ihre Digitalisierung geführt anzugehen und zu entwickeln. Das erworbene Wissen wenden Sie in Form von Übungen basierend auf den aktuellen Chancen und Herausforderungen der Teilnehmer*innen an. Anders als bei vielen anderen Kursen ist das Seminar ein praxisorientiertes Training, das die Bereitschaft und Fitness für die Digitalisierung stärkt.
Das Seminar ist klassisch als vor Ort-Veranstaltung oder als Remote-Workshop buchbar. Einzelpersonen können das Seminar auch als Online-Kurs absolvieren.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsleitungsmitglieder, Bereichs- und IT-Leitungen sowie Unternehmens- und Organisationsentwickler*innen. Die Teilnehmenden sind in der Geschäfts-, Divisions- und Bereichsleitung von Unternehmen oder Verwaltungen (Business-Sicht) tätig und haben die Ambition, die Zukunft ihres Unternehmens dank moderner Information- und Kommunikationstechnologien aktiv zu beeinflussen.
Lernziele
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage
Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich zu entdecken
Ideen zu entwickeln, wie Sie diese Potenziale realisieren können und
die nächsten Umsetzungsschritte zu planen.
Während des Seminars werden drei Geschäftsideen bis zum Stadium einer Projektskizze gemeinsam erarbeitet.
Dozent*innen und Referent*innen
Er ist Experte in digitaler Transformation, Gründer des Schweizerischen Produktivitätsinstituts, der Dr. Pascal Sieber & Partners AG und weiteren Firmen. Er befasst sich als Interims-Manager und Verwaltungsrat täglich mit den Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung und sorgt seit 2000 für die digitale Transformation von kleinen und grösseren Unternehmen und Verwaltungen.
Er ist CEO bei sieber&partners, Unternehmensberater und Transformations-Coach.
Er ist Berater für digitale Transformation bei sieber&partners. Er hat Betriebswirtschaftslehre und Sozialwissenschaften an der Universität Zürich studiert und ist zertifizierter Change Manager SGO. Er unterstützt seine Kunden mittels Organizational Change Management bei der Digitalen Transformation
Masterabschluss in Betriebswirtschaft an der Universität Bern und absolvierter Studiengang Sekundarstufe 2 mit integrierter Berufspädagogik an der PH Bern. Seit mehr als fünf Jahren als Consultant tätig.
Sie wollen die Vorteile der Digitalisierung voll ausschöpfen? Dann freuen wir uns auf Ihre Nachricht.
Aufbau des Seminars
Erster Tag
Phase "identify”
Input: 3i Transformation Model ® & Modelle zur IST-Analyse
Aufgabe 1: Business Modelle des Anwendungsfalles
Input: ICT-Trends
Aufgabe 2: Top 3 ICT-Trends
Phase "innovate"
Input: Digital Matrix
Aufgabe 3: Entwicklung von Geschäftschancen
Zweiter Tag
Phase "innovate"
Input: bspw. Direct Economy
Aufgabe 4: Entwicklung von weiteren Geschäftschancen
Phase "implement"
Input: Szenarien-Entwicklung
Aufgabe 5: Szenarien-Entwicklung
Input: Rollen im Change Management
Aufgabe 6: Projektskizzen & Schlusspräsentation
Die Teilnehmenden des Seminars erhalten ein Zertifikat.
Termine
Das Seminar wird individuell und nach Absprache durchgeführt.
Das sagen Absolventen zum Seminar
“Das strukturierte Vorgehen von sieber&partners, in Kombination mit der Fachexpertise, gaben mir nicht nur Ruhe, sondern auch die Gewissheit, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren.”
“Unser Produkt ist bereits digital verankert, allerdings die Firmenphilosophie noch nicht. Der Workshop “Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung” war hervorragend vor- und nach bearbeitet. Dank den erfahrenen Beratern und der sympathischen Arbeitsweise ist es sieber&partners gelungen eine inspirierende Atmosphäre zu schaffen, in welcher sich alle Teilnehmenden einbringen konnten und dabei eine enorme Freude hatten. Aufbauend auf den Workshopergebnissen hat uns sieber&partners sehr souverän durch den Prozess unserer Strategieentwicklung geführt.”
“Die Themen der Digitalen Transformation umfassen weit mehr als die reine Digitalisierung von Daten. Die Auswirkungen der Digitalen Transformation betreffen alle Bereiche eines Unternehmens, von der Strategie, über Prozesse bis hin zur Kultur und Organisation. Dieser ganzheitliche Ansatz wird in diesem Seminar eingehend vermittelt.”