Preismodell im Rahmen einer Strategieumsetzung prüfen
Pascal Sieber
Die ständige Weiterentwicklung von Siwsslex umfasst auch das Preismodell, das wir im Rahmen eines "Zwischenhalts" in der Strategieumsetzung auf die Probe gestellt haben.
Read MoreDr. Pascal Sieber & Partners AG
Laupenstrasse 45
3008 Bern
Die ständige Weiterentwicklung von Siwsslex umfasst auch das Preismodell, das wir im Rahmen eines "Zwischenhalts" in der Strategieumsetzung auf die Probe gestellt haben.
Read Moresieber&partners hat mitgeholfen, die Unternehmensstrategie zu entwickeln und hat anschliessend die Software evaluiert und bei der Umsetzung QS geführt.
Read Moresieber&partners hat die technische Machbarkeit einer Dienstleistung geprüft sowie die Kundenakzeptanztests vorbereitet.
Read MoreDamit dasTeam “Kulturen” von Agroscope eigenständig agieren kann, soll sieber&partners die Anforderungen an ein neues ERP aufnehmen.
Read MoreRegio Energie Solothurn ist lokaler Energieversorger. Zusätzlich bietet die Firma verschiedene Dienstleistungen für lokale KMU an. Darunter auch IT-Support und -Dienstleistungen. Wir haben ein Kostenbenchmarking für diesen Bereich durchgeführt.
Read Moresieber&partners hat eine Anwenderbefragung zur Zufriedenheit mit der ICT durchgeführt.
Read MoreDer Schweizerische Versicherungsverband hat in der Kommunikationsstrategie drei Massnahmen als prioritär definiert. Die Umsetzung dieser Massnahmen umfasst die Entwicklung von drei Teilstrategien.
Read MoreSwisscom ENT will für und mit Ihren Kunden die Möglichkeiten von Microsoft Azure ausnutzen.
Read MoreDie GEF hat sich entschieden, wesentliche Schritte zur Digitalisierung zu unternehmen. sieber&partners hat die Digitalisierungsstrategie mit der GEF entwickelt.
Read MoreDie evangelisch-reformierte Landeskirche des Kanton Zürich verfügte bereits über eine IT-Strategie. Sie wollte anschliessend die IT-Architektur und die Business Prozesse auf Basis dieser Strategie erarbeiten.
Read MoreDie EControl-Glas will wesentliche Schritte in die Digitalisierung unternehmen. Dazu will sie zuerst über die Chancen der Digitalisierung ein klares Bild erhalten. Danach möchte sie für ihre Produkte und Prozesse einen Umsetzungsplan entwickeln.
Read MoreDie SBB möchten Massnahmen des Business-IT-Alignment entwickeln. Die Plattform des Personenverkehrs soll dadurch die geforderte Time to Market und die nötige Effizienz wiedererlangen. Dies wird es den SBB erlauben, besser auf die Kundenbedürfnisse einzugehen und neue Produkte und Zahlmethoden umzusetzen.
Read MoreDie digitale Transformation fordert von Schülerinnen und Schüler, dass sie sich in Medien- und Informatikkompetenz befähgien: Es geht um ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt. Für die Schulen bedeutet dies einen Ausbildungsauftrag, der eine digitale Lernumgebung voraussetzt.
Read MoreDer Swico ICT Index dient als Prognoseinstrument und analysiert alle drei Monate die relevanten Faktoren der Konjunkturentwicklung in der ICT- und Consumer Electronics-Branche. Der ICT Index beruht auf Aussagen von Führungsverantwortlichen und liefert somit qualitativ hochwertige Zahlen. Als Träger und Initiator des Swico ICT Index stellt der Swico allen Umfrageteilnehmern die Ergebnisse der Erhebung kostenlos zur Verfügung.
Read MoreDas Eidgenössische Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS) führte UCC, Unified Communication and Collaboration ein.
sieber&partners hat die Gesamtprojektleitung und die Teilprojektleitungen in den Bereichen technische und administrative Dokumentation, Terminwesen und Dokumentenmanagement unterstützt.
sieber&partners hat Reichle & De-Massari bei der Entwicklung und Überarbeitung der eMedia-Strategie unterstützt mit Methoden, Moderation, Kreation von Ideen und mit der Evaluation von geeigneten Technologien.
Read MoreDank unserer Kenntnisse und Erfahrungen im Softwaremarkt konnten wir die InfTec bei der Entwicklung der Eignerstrategie und der strategischen Stossrichtungen unterstützen.
Read MoreWir haben zusammen mit der ersten und zweiten Führungsebene Führungsseminare zur Digitalisierung durchgeführt. In unseren Seminaren wird jeweils auch immer an Lösungen gearbeitet. So konnten über 10 Ideen ausformuliert werden, wovon die besten drei zur Umsetzung freigegeben wurden.
Read MoreDas Thema Digitalisierung beherrscht die Medienwelt: selbstfahrende Autos, Industrie 4.0, Bitcoin oder die Suche nach Fachkräften im Bereich Digitalisierung. Die grösste Herausforderung aber besteht in der nächsten Generation und der Schulbildung. Mit dem Lehrplan 21 haben die Behörden die Weichen gestellt, aber die Schwierigkeiten liegen in der Umsetzung der Vorgaben.
Read MoreWir haben für den Kanton Aargau die IT-Strategie entwickelt. Die Umsetzungs-Planung umfasste die Analyse sämtlicher Belange der IT (zentral und dezentral), die Abstimmung mit dem Leitbild für die Kantonsverwaltung sowie die Budgetierung über die nächsten fünf Jahre.
Die IT-Strategie haben wir in zwei Teile geteilt:
Leitbild (einfach verständliche Zusammenfassung)
Ziele und Planung pro IT-Arbeitsgruppe.
Die Budgetierung über fünf Jahre haben wir konsolidiert und mit den Abteilungen abgestimmt.