Seminare zur digitalen Transformation (DIGTRA)
Pascal Sieber
Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung
Das Executive Seminar “Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung” hilft allen Unternehmer:innen und Manager:innen, die das Rüstzeug für die Digitalisierung kennen lernen wollen. Dank dem 3i Transformation Model ® sind die Seminar-Teilnehmer in der Lage, ihre Digitalisierung geführt anzugehen und zu entwickeln. In den Übungen trainieren wir die Anwendung an den aktuellen Chancen und Herausforderungen der Teilnehmer:innen. Anders als bei vielen anderen Kursen ist dieses Seminar ein Training, das die Bereitschaft und Fitness für die Digitalisierung stärkt.
Das Seminar ist klassisch als vor Ort-Veranstaltung oder als Remote-Workshop buchbar. Für Einzelpersonen haben wir einen Online-Kurs entwickelt.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsleitungsmitglieder, Bereichs- und IT-Leitungen, Unternehmens- und Organisationsentwickler:innen. Die Teilnehmenden sind in der Geschäfts-, Divisions- und Bereichsleitung von Unternehmen oder Verwaltungen (Business-Sicht) tätig und haben die Ambition, die Zukunft ihres Unternehmens dank moderner Information- und Kommunikationstechnologien aktiv zu beeinflussen.
Lernziele
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage
Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich zu entdecken
Ideen zu entwickeln, wie Sie diese Potenziale realisieren können und
die nächsten Umsetzungsschritte zu planen.
Während des Seminars werden 3 Geschäftsideen bis zum Stadium einer Projektskizze gemeinsam erarbeitet.
Dozent:innen und Referent:innen
Er ist Experte in digitaler Transformation, Gründer des Schweizerischen Produktivitätsinstituts, der Dr. Pascal Sieber & Partners AG und weiteren Firmen. Er befasst sich als Interims-Manager und Verwaltungsrat täglich mit den Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung und sorgt seit 2000 für die digitale Transformation von kleinen und grösseren Unternehmen und Verwaltungen.
Er ist CEO bei sieber&partners, Unternehmensberater und Transformations-Coach.
Er ist Berater für digitale Transformation bei sieber&partners. Er hat Betriebswirtschaftslehre und Sozialwissenschaften an der Universität Zürich studiert und ist zertifizierter Change Manager SGO. Er unterstützt seine Kunden mittels Organizational Change Management bei der Digitalen Transformation.
Er ist Betriebsökonom und Transformation Consultant aus Leidenschaft und verfügt über 20 Jahre Projekterfahrung im internationalen Umfeld.
Sie hat einen Master in Business Administration mit Major Online Business und Marketing von der Hochschule Luzern.
Die Master-Absolventin in Betriebswirtschaftslehre ist unsere erste Ansprechpartnerin für das Managementseminar in der Bau- und Immobilienbranche.
Kontaktaufnahme
Aufbau Seminar
Tag 1
Phase "identify”
Input: 3i Transformation Model ® & Modelle zur IST-Analyse
Aufgabe 1: Business Modelle des Anwendungsfalles
Input: ICT-Trends
Aufgabe 2: Top 3 ICT-Trends
Phase "innovate"
Input: Digital Matrix
Aufgabe 3: Entwicklung von Geschäftschancen
Tag 2
Phase "innovate"
Input: bspw. Direct Economy
Aufgabe 4: Entwicklung von weiteren Geschäftschancen
Phase "implement"
Input: Szenarien-Entwicklung
Aufgabe 5: Szenarien-Entwicklung
Input: Rollen im Change Management
Aufgabe 6: Projektskizzen & Schlusspräsentation
Zertifikat
Die Teilnehmenden des Seminars erhalten ein Zertifikat.
CAS Digitale Transformation
Seit Mai 2019 hat Dr. Pascal Sieber die Studienleitung des CAS (Certificate of Advanced Studies) Digitale Transformation an der Universität Bern inne, gleichzeitig unterrichtet er weiterhin in einigen Modulen.
Der CAS erfreut sich einer grossen Nachfrage und die Warteliste ist entsprechend lang.
CAS Tool-Based Digital Transformation
Unsere Berater sind Dozenten am Institut für Kommunikation und Führung und unterrichten im CAS Tool-Based Digital Transformation einige Module.
Warum sieber&partners?
sieber&partners kennt die spezifischen Herausforderungen verschiedener Branchen, was es uns erlaubt Chancen für die heutigen Absatzmärkte aber auch darüber hinweg zu erkennen.
Weiter verfügen wir mit unserem Mitarbeitenden über Top-Kompetenzen sowohl für die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge, sowie in der Informatik (von der Erstellung der Architektur bis auf die Code-Ebene).
Wir von sieber&partners verstehen es beide Bereiche optimal zu verbinden (Business-IT-Alignment).
Nächste Termine
Bau- und Immobilienbranche:
Auf Anfrage
Non-Profit-Organisationen:
Auf Anfrage
Industrial Manufacturing
Auf Anfrage
Individuelle Termine auf Anfrage
Testimonials
“Das strukturierte Vorgehen von sieber&partners, in Kombination mit der Fachexpertise, gaben mir nicht nur Ruhe, sondern auch die Gewissheit, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren.”
“Unser Produkt ist bereits digital verankert, allerdings die Firmenphilosophie noch nicht. Der Workshop “Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung” war hervorragend vor- und nach bearbeitet. Dank den erfahrenen Beratern und der sympathischen Arbeitsweise ist es sieber&partners gelungen, eine inspirierende Atmosphäre zu schaffen, in welcher sich alle Teilnehmenden einbringen konnten und dabei eine enorme Freude hatten. Aufbauend auf den Workshopergebnissen hat uns sieber&partners sehr souverän durch den Prozess unserer Strategieentwicklung geführt.”
“Die Themen der Digitalen Transformation umfassen weit mehr als die reine Digitalisierung von Daten. Die Auswirkungen der Digitalen Transformation alle Bereiche eines Unternehmens, von der Strategie, über Prozesse bis hin zur Kultur und Organisation. Dieser ganzheitliche Ansatz wird in diesem Seminar eingehend vermittelt.”