Executive Seminar «Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung»
Viktoria König
New: Individuell «on demand» oder als Workshop für die gesamte Organisation
Informations- und Kommunikationstechnologien durchdringen immer mehr Lebensbereiche. Für Unternehmen und Verwaltungen - unabhängig von Grösse und Branche - bietet dieser Megatrend gewaltige Chancen.
Erfassen Sie diese Herausforderung in allen Aspekten in unserem Managementseminar: «Wettbewerbsvorteile durch Digitalisierung». Es wird Ihnen danach möglich sein, in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrem Bereich Digitalisierungspotenziale zu entdecken und strukturierte Ideen zu entwickeln.
Das Seminar hilft allen Unternehmer*innen und Manager*innen, die das Rüstzeug für die Digitalisierung kennen lernen wollen. Dank dem 3i Transformation Model ® sind die Seminar-Teilnehmer in der Lage, ihre Digitalisierung geführt anzugehen und in die Tat umzusetzen. In den Übungen trainieren wir die Anwendung an den aktuellen Chancen und Herausforderungen der Teilnehmer/-innen.
Anders als bei vielen anderen Kursen ist dieses Seminar ein Training, das die Bereitschaft und Fitness für die Digitalisierung stärkt.
Das Seminar ist klassisch als vor Ort-Veranstaltung oder als Remote-Workshop buchbar. Dieser Workshop ist branchen- bzw. firmenspezifisch.
Für Einzelpersonen haben wir einen individuell abrufbaren Online-Kurs entwickelt. Die Version wurden branchenneutral realisiert.
Welche Stufe der Digitalisierung hat Ihre Organisation bis heute?
5-Stufenmodell nach Venkat Venkatraman
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Geschäftsleitungsmitglieder, Bereichs- und IT-Leitungen, Unternehmens- und Organisationsentwickler. Die Teilnehmenden sind in der Geschäfts-, Divisions- und Bereichsleitung von Unternehmen oder Verwaltungen (Business-Sicht) tätig und haben die Ambition, die Zukunft ihres Unternehmens dank modernen Informations- und Kommunikationstechnologien aktiv zu beeinflussen.
Lernziele
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:
Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen bzw. Ihren Bereich zu entdecken
Ideen zu entwickeln, wie Sie diese Potenziale realisieren können und
die nächsten Umsetzungsschritte zu planen.
Vorgehen
Das 3i Transformation Model ® von sieber&partners ist geeignet, um Potenziale der Digitalisierung zu entdecken, deren Realisierung zu planen und die Umsetzung zu steuern. Während des Seminars bewegen wir uns in 3 Phasen (identify, innovate, implement) durch 3 Ebenen (Define Business Scope, Increase Performance, Utilize Technology), von der Analyse des IST-Zustandes bis zur Erstellung einer Umsetzungsroadmap.
3i Transformation Model ® von sieber&partners
Welche Fragen stellen wir uns, um Wettbewerbsvorteile zu erreichen?
Welche Modelle zur Erfassung der Ausgangslage gibt es?
Wie verändern disruptive Technologien Geschäftsmodelle?
Welche Megatrends, ICT-Trends wirken und wie?
Welche Modelle zur Entwicklung neuer Geschäftschancen können genutzt werden?
Wie gehe ich Methoden- und Modell- basiert die digitale Transformation an?
Wie erarbeite ich erste Entscheidungsgrundlagen?
Wie organisiere ich mich für die Transformation (OCM)?
etc.
“inspirierend - praxisnah - umsetzbar! Das war ein super Seminar, ich kann grad zwei drei Sachen bei der Arbeit einbauen.”
Er ist Experte in digitaler Transformation, Gründer des Schweizerischen Produktivitätsinstituts, der Dr. Pascal Sieber & Partners AG und weiteren Firmen.
Er befasst sich als Interims-Manager und Verwaltungsrat täglich mit den Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung und sorgt seit 2000 für die digitale Transformation von kleinen und grösseren Unternehmen und Verwaltungen. Neben der Beratung setzt sich Dr. Pascal Sieber unter anderem als Experte bei Innosuisse sowie als Dozent an der Universität Bern für den Know-how-Transfer zwischen Forschung und Praxis ein.
Weitere Informationen über das Seminar-Angebot, Ablauf und die nächsten Termine finden Sie hier.