Dr. Pascal Sieber & Partners AG
Laupenstrasse 45
3008 Bern
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Seit Mai 2019 hat Dr. Pascal Sieber die Studienleitung des CAS Digitale Transformation inne, gleichzeitig unterrichtet er weiterhin in einigen Modulen. Der CAS erfreut sich einer grossen Nachfrage und die Warteliste ist entsprechend lang. Im folgenden Interview spricht Pascal Sieber über seine Ansichten und Erfahrungen mit guter Weiterbildung.
Read Morem 6. April wurden erneut die besten Webprojekte der Schweiz ausgezeichnet. Pascal Sieber vertrat uns an dieser grössten und europaweit traditionsreichsten Preisverleihung für Internetprojekte als Präsident der Jury «Online-Marketing und E-Commerce». Der Trend geht weg von den Community-Aspekten hin zur Individualisierung und dem direkten Kontakt.
Read MoreAn der Award Night von Best of Swiss Web vertritt Pascal Sieber die Kategorie Online-Marketing und E-Commerce als Jurypräsident. Im 2017 hat die Jury der Raiffeisen die höchste Auszeichnung verliehen.
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Vor allem im Zusammenhang mit Internet of Things gibt es kein Vorbeikommen mehr am Thema Industrie 4.0. Rudolf Meyer, Ralph Mächler und Pascal Sieber gestalten zusammen mit Industrie-Unternehmen (zum Beispiel im Maschinenbau und in der Fertigung) den Ausbau der Wettbewerbsvorteile dank der Digitalisierung.
Internet of Things ist dabei immer ein Thema. Ist es aber für jede Firma in jeder Situation angebracht, sich gleich auf die Umsetzung erster Projekte zu stürzen? Was sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Industrie-4.0-Strategie?
Der Artikel gibt dazu Antworten und nennt Beispiele. Er wurde erstmals publiziert in IT Business, Das Schweizer Fachmagazin für ICT, Ausgabe 3/2016, S. 18-19.
Haben Sie Interesse an einem unverbindlichen Gespräch über das Thema Industrie 4.0 und Internet of Things oder die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Digitalstrategie? Melden Sie sich ungeniert bei Pascal Sieber (pascal.sieber@sieberpartners.com).
Im aktuellen ASUT-Journal berichten wir über die digitale Transformation und das Modell von sieber&partners zur Identifikation und Umsetzung des Potentials.
Grundsätze:
Das iterative Vorgehen führt zu einer bis zu 10 Mal höheren Wirkung, als klassische Top-Down-Ansätze.
Der Reifegrad einer Organisation für die digitale Transformation muss genügend hoch sein, sonst kann das Potential entweder gar nicht erkannt oder dann nicht umgesetzt werden.
Wir befinden uns im Informationszeitalter. Das Informations-Primat muss im Vordergrund stehen. Wer die Information beherrscht, beherrscht die Wertschöpfung. Informatik ist also nicht mehr nur ein Hilfsmittel, sondern ein Gestaltungswerkzeug.
Weitere Details,
sind im ASUT-Artikel beschrieben,
berichten wir Ihnen jederzeit gerne individuell (wenden Sie sich an Pascal Sieber, pascal.sieber@sieberpartners.com; +41 31 566 93 00).
Wir wünschen Ihnen erfolgreiche Geschäfte und freuen uns über jedes Feedback.
