Transformation Management and Strategy Execution
Pascal Sieber
Transformation der Strategie in die Realität
Die erfolgsversprechende und gewinnbringende Strategie ist sorgfältig ausgearbeitet und liegt vor (strategy development). Der SOLL-Zustand ist somit beschrieben. Im nächsten Schritt gilt es, den SOLL-Zustand auf eine Roadmap zu bringen und in die Realität zu transformieren (strategy execution).
Die grosse Herausforderung besteht darin, die genauen Bedürfnisse und Stossrichtungen unter Einbezug der formulierten Zukunft so zu projektieren und zusammenzufassen, dass der Fokus auf die Umsetzung der Strategie gewährleistet ist und steuernde Massnahmen wirksam eingeleitet werden können. Die richtigen Vorhaben sollen in der benötigten Sequenz abgearbeitet werden, damit sie in der Summe die gewünschte Veränderung bringen - ohne Reibungsverluste und mit Quality Gates in Bezug auf die gewünschten Verbesserungen.
Gemeinsam mit Ihnen planen und projektieren wir die erfolgsversprechenden Umsetzungsprojekte und Programme und fassen diese in einem Portfolio zusammen. Immer mit dem Blick auf das Ganze!
Wir sind für Sie da
sieber&partners hat eine Vielzahl von Kunden sowohl bei der Strategieerarbeitung als auch bei der Strategieumsetzung im Bereich der Digitalisierung begleitet. Uns sind deswegen die wichtigsten Erfolgsfaktoren und typischen Risiken bei solchen Vorhaben bekannt. Diese können auf der konzeptionellen, organisatorischen oder technologischen Ebene liegen.
Wir können Sie beim Aufbauen und Führen Ihres Projektportfolios und dessen Roadmap beratend begleiten oder dessen strukturierte Führung und Steuerung übernehmen.
In bereits bestehenden Portfolios begleiten wir die Umsetzungsprogramme und -Projekte beratend oder übernehmen deren Leitung vollumfänglich.
Gerne diskutieren wir unsere Erfahrungen mit Ihren konkreten Herausforderungen in einem persönlichen Gespräch und prüfen, wo wir für Sie den grössten Nutzen stiften können.
Ihr Nutzen
Bei sieber&partners erhalten Sie alle Kompetenzbereiche aus einer Hand. Unsere zertifizierten Projektleitenden (PMI, IPMA, HERMES, SCRUM, ITIL) bringen langjährige Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrössen mit und verbinden diese Führungserfahrung mit der ICT-Kompetenz.
Wir entlasten Ihre internen Ressourcen dank breitem und tiefem ICT Know-how sowie einem grossem Partnerschafts-Netzwerk. Unsere Lösungen kommen aus einer Hand und minimieren Ihren Koordinationsaufwand.
Unsere Berater*innen
Bei sieber&partners arbeiten hoch qualifizierte und erfahrene Berater*innen.
