Kontakt

Dr. Pascal Sieber & Partners AG

Laupenstrasse 45

3008 Bern

1 Schwanengasse
Bern, BE, 3011
Switzerland

+41 31 566 93 00

Kompetenzen Übersicht

Data & AI

Eva Gerber

Daten und KI spielen eine zentrale Rolle im Rahmen der digitalen Business Transformation. Ein effektiver Umgang mit Daten bietet immense Potenziale, insofern sie korrekt analysiert und interpretiert werden.

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categories Utilize Technology

Lehrgang: Chief Digital Officer (CDO)

Pascal Sieber

Disruption, Innovation, New Workplace, CX, Digital Mindset, Digital Marketing und neue Technologien: Sie lernen die verschiedenen Facetten der Digitalisierung für Ihr Unternehmen zu nutzen. Mit realem Transformationskonzept als Abschlussarbeit.

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categories Academy

Risiken der Digitalisierung

Guest User

Das Security Assessment macht Sie auf Sicherheitslücken in Ihrer Organisation aufmerksam und liefert die Grundlage zur Behebung dieser. Das Ziel dabei ist es, Sicherheitslücken aufzuzeigen und dabei die vorhandenen Gefahren mit dem Eintrittsrisiko zu bewerten.

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categories Utilize Technology

Data Driven Process Design

Guest User

Stellen Sie Datendurchgängigkeit sicher und optimieren Sie Ihre Prozesse mit Data Driven Process Design (DDPD). So können Sie die digitale Transformation von der Strategie über die Prozesse und Datenflüssen bis hin zur Technologie-Ebene aktiv gestalten.

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categories Increase Performance

Digital Business Excellence

Pascal Sieber

Wir sind für alle Führungskräfte, Manager/-innen und Unternehmer/-innen da, die ihr Geschäft entwickeln wollen. Dank unserem erprobten Vorgehen und der Erfahrung aus vielen hundert Projekten, gelingt es mit unseren Kunden zusammen Wettbewerbsvorteile zu erschliessen, die auf der Digitalisierung aufbauen.

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categories Business Scope
tags Digitalisierung, Digitalstrategie, Unternehmensstrategie, corporate strategy, neue technologien

Digitalstrategie

Pascal Sieber

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, in den Wellen der zyklischen Wirtschafts- und Technologieentwicklung bestehen zu müssen. Neben der furchtlosen Auseinandersetzung mit den neuen Technologien ist die Definition der erwünschten Zukunft ebenso entscheidend wie die bewusste Ausrichtung der Unternehmensstrategie.

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categories Business Scope
tags Strategy Development, Strategieentwicklung, Corporate Strategy, Unternehmensstrategie, Corporate Roadmap, Strategy Assessment, Business Innovation, Strategie, Strategieberatung, Digitale Transformation, Business Model, Business Model Design, digitale Geschäftsmodelle, Industrie 4.0, Internet of Things

Market Excellence

Pascal Sieber

Für ICT-Unternehmen gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten in den Schweizer Markt einzutreten. Es hat sich gezeigt, dass detaillierte Kenntnisse des jeweiligen Marktes sowie ein Verständnis für dessen Dynamiken diesen Schritt erheblich erleichtern.

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categories Business Scope
tags Market Excellence, Markantritt, New Business, Schweizer ICT Markt, Market Development, Marktforschung, Market Research, Strategische Markterschliessung, Research based Development, ICT Industry, IKT

Mergers & Acquisitions - Fit for Value

Pascal Sieber

Es gibt viele Gründe, warum Mergers and Acquisitions (M&A) durchgeführt werden. Grundsätzlich kann es rein finanziell interessant sein, ein Unternehmen zu kaufen, bzw. zu verkaufen.

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categories Business Scope
tags M&A, Fusion, Due Dilligence, Technical Due Dilligence, Market Due Dilligence, Unternehmenswert, Mergers and Acquisitions, Unternehmensverkauf, Management Buy Out, Unternehmensbewertung, Marktkonsolidierung, Business Development, ICT-Markt, Wachstum, Taktischer Wert, Synergie

Kostensenkung: Fitnessprogramm für Ihr Unternehmen

Pascal Sieber

Jeden Franken, welchen sie bei den Kosten sparen können, ist zusätzlicher Gewinn. Kostensenkung ist nicht nur in „schlechten Zeiten“ ein Thema, sondern eine permanente Managementaufgabe. Nur wer die Kosten im Griff hat, ist auf Dauer wettbewerbsfähig.

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categories Increase Performance
tags Kostensenkung, Betriebsoptimierung, Cost Cutting, CostCutting, Rationalisierung, Optimierung, Effizienzsteigerung, Konkurrenzdruck, Analyse, Gemeinkosten, Wertanalyse, GWA, SWOT, Euro-Schock, Mindestkurs, Effizienz, Effektivität, Performance-Management, Prozess-Management, Organisation, Restrukturierung, Business-Process-Reengineering, Zero-Base-Budgeting, Blue-Ocean

Service-orientiertes Release Management

Pascal Sieber

Die Gründe für neue Releases sind vielfältig: ändernde Geschäftsprozesse, Applikationen optimieren, Applikationslandschaften erweitern etc. Häufig wird dabei angestrebt, immer öfter und schneller Releases erfolgreich einzuspielen. Das ist eine berechtigterweise an die IT / Informatik gestellte Forderung.

Vielfach sind Release-Prozesse belastet, weil die Anforderungen ungenau formuliert wurden, falsch umgesetzt werden, ein hoher Aufwand fürs Testen anfällt oder lange Downtimes passieren.

Wesentliche Erfolgsfaktoren für ein schlankes und effizientes Release-Management

Es ist keine neue Erkenntnis, aber es ist wirksam: Jeder Schritt muss mit den nachfolgenden abgestimmt sein. Jeder einzelne Schritt trägt dazu bei, das gesamte Release Management zu verbessern. Pro Schritt wird eine Ist-Analyse vorgenommen. Das legt offen, was und wie optimiert werden muss.

Anforderungsermittlung und Lösungs-Design Phase

Ein strukturiertes Requirements Engineering hilft, folgende Ziele zu erreichen:

  • Vollständigkeit der impliziten und expliziten Anforderungen aller Stakeholder

  • Einigkeit zwischen Stakeholdern: widerspruchsfreie und priorisierte Anforderungen

  • Verständliche und nachhaltige Dokumentation

  • Brücken bauen zwischen Business und Technik: Alltagssprache in technische Sprache übersetzen

Softwareentwicklung

Essentiell für schnelle Releases ist die Wartbarkeit der Software und ein hoher Automatisierungsgrad im Entwicklungsprozess. sieber&partners misst die Wartbarkeit des Sourcecodes und zeigt Verbesserungsmöglichkeiten im Entwicklungsprozess auf.
Die Sichtbarkeit dieser essentiellen Qualitätseigenschaften ermöglicht:

  • Höhere Veränderbarkeit der Anwendung

  • Objektive Kriterien, die den Dialog mit dem Hersteller versachlichen

  • Verringerung des manuellen Testaufwandes und der Wartungskosten im Allgemeinen

  • Schnellere, häufigere und zugleich verlässlichere Releases.

Test (-management)

sieber&partners analysiert und strukturiert mit seinen Kunden die Testanforderungen, um die prozesskritischen Funktionalitäten zu identifizieren; als Basis eines effizienten Tests. Dies ist Baustein eines effizienten Testmanagements. Weitere, oft vergessene Themen sind Mitarbeiterschulungen, sowie ein aktuelles und sinnvolles Testdesign.

Einführung

Neben den technischen Einführungen und den Möglichkeiten von DevOps oder Continuous Deployment bleiben organisatorische Aufgaben liegen. sieber&partners unterstützt beim Rollout mit

  • Definition einer standardisierten Release-Einführung

  • Vollständige Einführung inklusive Knowledge Management (Schulungen vom Service Desk, Mitarbeitenden)

  • Kommunikationsplan zu den Applikationsänderungen

  • Definition von Abnahmekriterien

categories Utilize Technology

Öffentliche Studie

Pascal Sieber

Die Positionierung neuer Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt ist Ihre wichtigste Aufgabe. sieber&partners bietet Ihnen mit Shared Research ein effizientes und effektives Instrument, das es Ihnen erlaubt, Ihr Thema bei der relevanten Zielgruppe zu platzieren. Gleichzeitig lernen Sie die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Kunden und ausgewählter Mitbewerber kennen.

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categories Studies, Business Scope