Dr. Pascal Sieber & Partners AG
Laupenstrasse 45
3008 Bern
Wir erstellen eine Studie, in welcher die Ausgangslage analysiert wird sowie die Projektziele, -anforderungen und Lösungsvarianten ausgearbeitet werden.
Read MoreDie Grundbuchämter beabsichtigen, die Digitalisierung der Grundbücher, Belege wie auch Plansammlungen weiter voranzutreiben. sieber&partners wurde angefragt, die JGK bei der Vorbereitung beider Beschaffungen zu unterstützen und die Beschaffung des externen Dienstleisters durchzuführen.
Read Moresieber&partners wurde angefragt, das Sportamt Bern bei der Beschaffung für die Logistik der Velo Skills Tour zu unterstützen. Im Weiteren soll im Rahmen des Beschaffungsprojektes sichergestellt werden, dass durch den Einbezug einer internen Fachspezialistin ein Know-how-Transfer an das Sportamt und eine Befähigung zur eigenständigen Durchführung späterer Beschaffungen stattfindet.
Read MoreDer Fachbereich Informatik will eruieren, wie zufrieden die Mitarbeitenden mit der Bürokommunikation und den Fachanwendungen der armasuisse sind. Wie gut unterstützen die verfügbaren Informatikmittel des Workplace armasuisse die Mitarbeitenden und wo gibt es Optimierungspotenzial.
Read MoreAuf der Grundlage der Unternehmensstrategie soll die IT-Strategie entwickelt werden. Emch+Berger will die Synergien zwischen den verschiedenen Standorten noch besser nutzen können und den Einsatz neuerer Technologien zur Senkung der Gesamtkosten planen. Zudem soll auch die Organisation überprüft werden.
Read MoreMit Business Intelligence können zentrale Ziele wie die Rentabilität, die Produkt- und Dienstleistungsqualität oder die Kundenbeziehungen verbessert werden. Führende Dienstleister und Hersteller im Bereich Business Intelligence wollten die Schweizer Unternehmer mit einer Erhebung der Maturity und der Erfolgsfaktoren informieren und im zielgerechten Einsatz unterstützen.
Read MoreDie führenden Anbieter von VoIP in der Schweiz wollen Aufklärungsarbeit leisten und die Entscheidungsträger über den hohen Qualitätsstand der VoIP-Technologie und deren Potenziale informieren. Zu diesem Zweck beauftragten sie sieber&partners mit einer Studie über VoIP. Ziel der Studie war, möglichst vielen Entscheidungsträgern die grosse Differenz zwischen Erwartungen und Realität bezüglich Sicherheit, Stabilität und Kosten von VoIP aufzuzeigen.
Read MoreDas Swisscom Flottenmanagement möchte seine Kernapplikation zum Fahrzeugmanagement ablösen. Für dieses Projekt wird eine Projektleitung gesucht, welche sowohl auf der organisatorischen, wie auch auf der technischen Seite proaktiv mithelfen kann.
Read Moresieber&partners führte bereits für die Orbit-iEX 2008 das Projekt „Klare Sprache statt Fachchinesisch“ durch. Aufgrund des grossen Medienanklangs und der positiven Bilanz beschloss die Messeleitung, das Projekt auch für die Orbit 2009 durchzuführen.
Read Moresieber&partners hat die Verbandsstrategie und das Software-Portfolio analysiert und eine Software-Portfolio-Strategie entwickelt.
Read MoreDie Ergonomen Usability AG, als eines der im Schweizer Markt führenden Professional Service Unternehmen im Bereich von Usability, User-centered Design, User Experience, Instruktions-Design und System-Ergonomie, führte zusammen mit sieber&partners einen Review der strategischen Möglichkeiten durch und profitierte von einem geführten Coaching.
Read MoreDie Computer-Arbeitsplätze sollten erneuert, den Bedürfnissen der Mitarbeitenden entsprechend gestaltet und standardisiert werden, mit dem zentralen Ziel, die Anwenderzufriedenheit zu steigern.
Read MoreAls im Oktober 2015 absehbar war, dass die neue IKT-Strategie des Bundes 2016-2019 alsbald vorliegen würde, sollte zeitnah die Geschäftsstrategie 2016-2019 des ISC-EJPD aktualisiert werden. sieber&partners unterstützt als Dienstleister methodisch und fachlich.
Read MoreDie Reichle & De-Massari Holding AG (R&M) möchte ihre Kunden und den eigenen Vertrieb im In- und Ausland über verschiedene Kanäle hinweg effizient mit Produkt-Informationen bedienen.
Read Moresieber&partners hat das Intranet 2.0 konzipiert und implementiert. Ausgangsbasis war die überarbeitete IT-Strategie und die daraus abgeleitete Roadmap.
Die Firma hat mit dem Projekt ICT 2015 einen strategischen Transformationsprozess angestossen, um die Mitarbeitenden transparent, durchgängig, prozessorientiert und über alle Bereiche hinweg mittels einer IT-Plattform inklusive Dokumentenmanagement und Archivierung auf SharePoint-Basis zu unterstützen.
Read MoreDie Swisslex – Schweizerische Juristische Datenbank AG als Anbieterin der führenden Rechtsinformationsplattform im Schweizer Markt, führte zusammen mit sieber&partnes einen Review ihrer strategischen Möglichkeiten durch. Dadurch sollte den mit der digitalen Transformation verbunden Herausforderungen proaktiv begenet werden.
Read MoreDas ISB hat in den letzten drei Jahren wesentliche Teile der IKT-Strategie umgesetzt und mit dem strategischen IKT-Controlling über die Umsetzung dem Bundesrat Bericht erstattet. So soll nun die IKT-Strategie der Bundesverwaltung für den Zeitraum 2016-2019 erneuert werden.
Read Moresieber&partners wurde von der Kardex Remstar AG damit beauftragt, ein IT-Benchmarking durchzuführen und den aktuellen Status der IT-Kosten sowie den Beitrag der IT zum Wertschöpfungsprozess zu erheben und zwar im Vergleich zu den Werten ähnlicher Industrieunternehmen.
Read MoreAmmann hat sieber&partners im Jahr 2013 beauftragt, das Image in den Augen der Kunden und deren Zufriedenheit in acht Märkten (Schweiz, Frankreich, Deutschland, England, Rumänien, Russland, Polen, Skandinavien) zu analysieren.
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